We are KEYE.
Über Uns
KEYE berät und befähigt Sie zur erfolgreichen und innovativen Steuerung Ihres Unternehmens. Als Partner an Ihrer Seite legen wir Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Mit einem hohen Verständnis für Ihre individuelle Situation entwickeln wir für Sie, langfristig und nachhaltig, die passenden Strategien und Lösungen. Dabei analysieren wir Konzepte bis in die Tiefen Ihres Unternehmens und stellen etablierte Konzepte und Lösungen gerne auch mal kritisch in Frage.
Unsere Stärken
Kundenzentriert. Lösungsorientiert. Digital & datengetrieben.
Historie
KEYE fand seinen Ursprung mit der Gründung der Lange Volknant – Management Consulting GmbH Ende 2016. Das Unternehmen wurde von Dr. Christoph Lange und Dr. Daniel Volknant gegründet mit dem Ziel, konsequent den eigenen Beratungsansatz in der Unternehmenssteuerung zu verfolgen und ein Business aufzubauen, in dem ein hohes Qualitätsniveau sowie ein fairer Umgang mit Kollegen und Kunden oberste Priorität hat. Lange Volknant ist heute als KEYE Advisory Teil der KEYE Group.
In Ergänzung zu dem Beratungsgeschäft, wurde in 2019 die Softwaretochter keY. Steering Solutions GmbH gegründet mit dem Ziel, die selbstentwickelte Methode durch Software zu unterstützen. Diese unterstützt unsere Kunden dabei, Kennzahlen erfolgreich zu designen, zu managen, komplexe Datenströme zu überblicken und ein nachhaltiges, klares Reporting und Controlling zu etablieren. Das Unternehmen keY.Steering Solutions ist heute als KEYE Solutions Teil der Marke KEYE.
Ende 2019 wurde entschieden, die bestehenden Strukturen weiter auszubauen, um die Leidenschaft für digitale Unternehmenssteuerung mit mehr Kollegen zu teilen. Die Idee eines Ökosystems wurde geboren, um den Anforderungen an Unternehmenssteuerung in einer modernen und digitalen Welt gerecht zu werden und unser Beratungsangebot transparenter zu machen. Aus diesen Überlegungen heraus, wurde in 2020 die Holding keYelements GmbH gegründet – als übergeordnete Company für unsere Unternehmen.
Mit der Einführung der Marke KEYE wurde in 2022 ein neuer Markenauftritt geschaffen. KEYE ist der übergeordnete Markenname und umfasst aktuell KEYE Advisory (formerly Lange Volknant) und KEYE Solutions (formerly key.Steering Solutions). Weitere keYelements sind in Planung, um langfristig eine ganzheitliche Beratung anzubieten. Ziel ist es, die Zusammengehörigkeit der Unternehmensteile transparenter zu machen und den Wiedererkennungswert zu erhöhen.
Unsere Gründer
Dr. Daniel Volknant
Dr. Christoph Lange
Über Dr. Daniel Volknant
Daniel Volknant ist Geschäftsführer der keYelements GmbH, die er gemeinsam mit Christoph Lange unter dem Namen Lange Volknant – Management Consulting GmbH Ende 2016 gegründet hat.
Daniel Volknant ist promovierter Diplom-Kaufmann der RWTH Aachen. Er besitzt mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Unternehmenssteuerungsberatung, darin eingeschlossen CPM, Geschäftsarchitekturen, Controlling, BI und Informationsmanagement.
Daniel Volknant leitet und steuert (Groß-)Projekte mit mehreren Mitarbeitern, wird aber auch als inhaltlicher oder methodischer Coach sowie Interimsmanager tätig. Seine Leidenschaft ist die Operationalisierung von Strategien und die Disaggregation von Steuerungssystematiken in die Organisation.
Über Dr. Christoph Lange
Christoph Lange ist Gründer und Geschäftsführer der keYelements GmbH, die in 2016 unter dem Namen Lange Volknant – Management Consulting GmbH, gemeinsam mit Daniel Volknant, gegründet wurde.
Christoph Lange ist promovierter Diplom-Betriebswirt der Universität Passau. Seit circa 12 Jahren begleitet Christoph Lange beratend Transformationsprojekte in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Geschäftsarchitekturen, Digitalisierung des Controllings, Business Intelligence und Informationsmanagement.
Eine „interne Perspektive“ auf organisatorische Veränderungen erwarb Christoph Lange im Rahmen von Interimsmanagerpositionen im Controlling.
Momentan arbeitet Christoph Lange in der Leitung und konzeptionellen Qualitätssicherung integrierter (Groß-)Projekte in diesem Umfeld. Daneben coacht er auf Vorstands- und Bereichsleiterebene inhaltlich sowie methodisch.
Relevante Projekterfahrung Dr. Daniel Volknant
- Programm und Multiprojektmanagement für das Controlling und Informationsmanagement im Rahmen einer Post Merger Integration (Pharma, Fertigung, Handel)
- Coaching und Aufbau einer Informationsarchitektur für die globale Marketingsteuerung (Pharma, Fertigung, Handel)
- Controlling und BI Management als Interimsmanager (Medizintechnik, Handel, Fertigung, Logistik)
- Projektleitung und Entwicklung einer operativen Steuerungssystematik einer multidimensionalen Deckungsbeitragsrechnung (NGO, Dienstleistung)
- Design und Projektmanagement zur Einführung von CPM (Medizintechnik, Handel, Fertigung, Logistik)
- Konzeption eines integrierten Steuerungssystems von der strategischen bis in die operative Ebene (NGO, Dienstleistung)
- Projektleitung, Konzeption und Integration des neuen Planungsprozesses in die bestehende Informationsumgebung (Automobil, Fertigung)
- Projektleitung und Coaching in der BI Strategieentwicklung unter Verwendung des BI Architecture Framework (BIAF®) (Pharma, Fertigung)
- Entwicklung einer BI Strategie und Informationsarchitektur basierend auf dem BIAF© Framework (Lebensmittel, Logistik)
- Konzeption eines Vertriebssteuerungkonzepts (Telekommunikation, Dienstl.)
Relevante Projekterfahrung Dr. Christoph Lange
- Aufbau strategieorientierter Unternehmenssteuerungssysteme inkl. Organisation, Zieldisaggregation, Kennzahlensysteme und Reporting (diverse Branchen)
- Aufbau mehrerer kritikaler Controllingwerkzeuge wie etwa multidimensionale Deckungsbeitragsrechnungen, Steuerungsinstrumente zur Vertriebsperformance (on-/off-line), Steuerungsinstrumente für die Produktion – von der fachlichen und technischen Konzeption bis zur technischen Realisierung der Kennzahlen und des Reportings (diverse Branchen)
- Aufbau von strategischen und operativen (Finanz-)Planungsprozessen – von der Ableitung aus dem Geschäftsmodell bis zur technischen Realisierung (Handel, Textilservice, Pharma, Fertigungsindustrie)
- Interimsmanager im Controlling für den CFO für den Betrieb und Ausbau der Business Analytics-Abteilung (Handel)
- Organisation des Informationsmanagements zur Gewährleistung der durchgängigen Konzernsteuerung und der konzernübergreifenden Digitalisierungsinitiativen (Pharma, Handel)
- Aufbau von Kompetenzzentren für Business Analytics, Business Intelligence und Data Science (etliche Branchen)
KEYE Players
HSE Prinzipien
Unsere Werte beruhen auf den HSE-Grundsätzen der Vereinten Nationen und wir übersetzen diese in unseren Alltag. Für uns als Unternehmen ist es zusätzlich wichtig, dass wir besonderes Augenmerk auf wichtige gesellschaftliche Themen legen. Die folgenden Säulen bestimmen unser Handeln:
Geltende Gesetze
Bei unseren unternehmerischen Tätigkeiten beachten wir stets alle geltenden Gesetze.
Gesundheit
Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist unser wichtigstes Gut, das wir z.B. mit einer Mitgliedschaft in einem Fitness-Studio und einer Fitness-Ausstattung für zu Hause aktiv fördern.
Zu unseren Benefits
Respekt
Wir behandeln jeden Mitarbeiter mit Respekt. Jeder Mensch ist für uns absolut gleichberechtigt, egal ob jung oder alt, Einsteiger oder Professional, Mann, Frau oder Divers.
Diversität
Wir leben Diversität. Wir achten und fördern das Leben in all seinen Facetten.
Zu Instagram
Umwelt
Wir schützen unsere Umwelt durch nachhaltiges Handeln. Reisen mit der Bahn sind für uns ebenso selbstverständlich wie E-Autos als Dienstwagen.
Soziale Verantwortung
Statt großer Kundenpräsente an Weihnachten haben wir in den letzten Jahren an verschiedene Vereine gespendet, die sich für Kinder & Jugendliche in den Bereichen Kultur, Bildung und medizinischer Versorgung einsetzen.