Digital Finance Insight
Geringe Zeitressourcen, jedoch hohe Ansprüche an Ihre Finanzabteilung?
Eine bekannte Situation?
Ständig neue Anforderungen, schlechte Datenbasis, veraltete Finanzsysteme und nun noch 10 Projekte gleichzeitig. Ihr Team kommt weder zur Ruhe noch hinterher und ist froh von Monatsabschluss zu Monatsabschluss zu überleben. Die Personaldecke ist dünn besetzt, dabei macht Ihnen sowohl der Fachkräftemangel als auch die hohe Krankheitsquote zu schaffen. Die Stimmung wird von Tag zu Tag schlechter. Sie benötigen eine grundlegende Veränderung der kompletten Abteilung, aber Ihnen fehlt die Zeit.
Mit täglichen wiederkehrenden Aufgaben verbringt Ihr Team mehr als 80% der Arbeitszeit. Diese Zeit wird allein für die Datenaufbereitung verwendet und fehlt zum Monatsabschluss bei der Datenanalyse und der Monatskommentierung. Neue Projekte stauen sich auf.
Das Management erwartet mehr von Ihrem Team, allerdings fehlen Ihnen die Kapazitäten und auch das Fachwissen, die digitale Transformation herbeizuführen. Der Unmut und Druck auf das Team und Sie steigt täglich an. Das Management wird ungeduldig und Ihre Mitarbeiter verlieren jeden Tag mehr an Ansehen.
Wie können wir helfen?
Wir starten stets mit persönlichen Team-Interviews, um den individuellen Menschen im Team in den Mittelpunkt zu stellen und direkte Handlungsempfehlungen auszusprechen. Einzelne individualisierte Workshops helfen dem Team sich zu fokussieren und zu stabilisieren. Das Team stellt bereits nach 3-4 Monaten eine grundlegende Einheit dar und die Stimmung steigt kontinuierlich an.
Die Fortschritte basieren auf der täglichen Zusammenarbeit mit dem Team und dem Management.
Auf diesem Fundament können wir mit Ihrem Team zusammen erste Veränderungen herbeiführen, z. B. in modernen Prozessen oder in der Optimierung gewachsener Datenstrukturen. Wir helfen Ihrem Team inhaltlich durch Einzelcoaching oder etablieren Prozesse bis zum Vorstand kurzfristig und nachhaltig.
Mittelfristig erstellen wir mit Ihnen eine Roadmap (u.a. Planung, Forecast, BI-Tools, moderne Reportings, Optimierte Monatsabschlüsse, etc.), damit Ihr Team und Sie wieder erfolgreich und effizient arbeiten können.
Wir beobachten mit dem Voranschreiten der einzelnen Projekte und Initiativen, dass die Teamzufriedenheit deutlich steigt, Prozessveränderungen werden angenommen und die Transformation kann Stück für Stück erfolgen. Ihr Team wird dadurch erfolgreich agieren und Sie werden nach kurzer Zeit als Business Partner auf Augenhöhe wahrgenommen werden.
Das Team wird sehr zufrieden sein und Ihre Kollegen werden Sie fragen, wie Sie das geschafft haben. Mit uns schaffen Sie einen grundlegenden Turnaround für Ihre Finanzabteilung!
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Ihre Ansprechpartner
Judith Leopold
Advisory
Christian Löffelsend
Advisory
Wir begleiten Sie als Trusted Advisor über alle Evolutionsstufen hinweg, von der Implementierung bis hin zur Anpassung.
Mit KEYE haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der das nötige Know-how und Fingerspitzengefühlt besitzt.
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